¿Por qué tu empresa necesita tanto control interno como auditoría interna para prevenir riesgos?

Tabla de contenidos

Introducción

La gestión de riesgos no se logra con una sola herramienta. Para anticiparse a errores, incumplimientos o incluso fraudes, las organizaciones deben integrar un sistema de control interno funcional y respaldarlo con auditorías internas efectivas.

Estos dos mecanismos no son intercambiables: uno previene, el otro revisa. Juntos permiten operar con eficiencia, detectar vulnerabilidades y cumplir con las obligaciones normativas, incluyendo las establecidas por la Ley 23 de 2015 y sus modificaciones para los Sujetos Obligados.

En este artículo explicamos por qué es indispensable aplicar ambos de forma conjunta, especialmente en entornos supervisados o de alto riesgo.

  1. Control interno: la primera línea de defensa

El control interno se compone de políticas, procesos y procedimientos que buscan garantizar la eficacia operativa, la protección de activos, el cumplimiento legal y la confiabilidad de la información. Se aplica de forma transversal, desde el manejo de efectivo hasta la vinculación de nuevos clientes.

Cuando está bien diseñado, el control interno permite:

  • Prevenir irregularidades.
  • Detectar errores en etapas tempranas.
  • Estandarizar procesos.
  • Asignar responsabilidades y controles claros.
  1. Auditoría interna: una revisión independiente

La auditoría interna no forma parte de la operación diaria. Su rol es evaluar, de forma objetiva e independiente, si los controles definidos están funcionando de forma eficaz.

Una auditoría interna analiza si:

  • Se cumplen las políticas establecidas.
  • El personal aplica los procedimientos correctamente.
  • Existen riesgos no controlados.
  • Las áreas críticas operan conforme a estándares normativos.
  1. ¿Qué pasa si solo tienes uno de los dos?

Tener solo control interno, sin auditoría interna, implica operar sin una segunda opinión. No sabrás si tus controles realmente funcionan o si están quedando puntos ciegos.

Tener solo auditoría, sin controles internos sólidos, significa detectar problemas cuando ya se han materializado los errores o incumplimientos.

Para prevenir y corregir con efectividad, necesitas ambos.

  1. Obligaciones para Sujetos Obligados

La Ley 23 de 2015 y sus modificaciones exige a los Sujetos Obligados establecer mecanismos efectivos de prevención y control, que incluyan:

  • Manuales de cumplimiento.
  • Políticas de debida diligencia.
  • Matrices de riesgo.
  • Controles internos verificables.
  • Auditorías internas o externas que evalúen la efectividad del sistema.

Una organización que no pueda evidenciar su control interno y su proceso de revisión es vulnerable ante una inspección o auditoría regulatoria.

  1. ¿Qué beneficios obtiene tu empresa?

  • Reducción de pérdidas operativas.
  • Identificación anticipada de errores o fraudes.
  • Mejora de la eficiencia y uso de recursos.
  • Cumplimiento demostrado ante los entes reguladores.
  • Fortalecimiento de la reputación empresarial.
  1. El valor de un enfoque coordinado

Control interno y auditoría interna no deben operar como departamentos aislados. Deben comunicarse, compartir información crítica y retroalimentarse. Esta coordinación es lo que permite una mejora continua en la gestión y la prevención de riesgos.

TP Panamá: Asesoría integral en cumplimiento

En TP Panamá diseñamos estructuras de control interno funcionales y ejecutamos auditorías que van más allá de una revisión documental. Acompañamos a las empresas para que cada componente de su sistema de cumplimiento no solo cumpla con la norma, sino que funcione en la práctica.

Realizamos:

  • Auditorías internas basadas en riesgos.
  • Diagnósticos de madurez del sistema de control.
  • Actualización de políticas y matrices.
  • Capacitaciones para el equipo operativo y de cumplimiento.

Conclusión

En 2025, prevenir riesgos implica ser proactivo, estructurado y demostrarlo con evidencia. La combinación de control interno y auditoría interna no solo fortalece la operación diaria, también protege a la organización de sanciones, errores y pérdida de credibilidad.

¿Tu empresa tiene ambas herramientas funcionando? Si no, es hora de actuar.

Contáctanos y fortalece tu estructura con un enfoque real de cumplimiento.

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