Riesgos emergentes y debida diligencia continua en 2026: cómo proteger la operación y la confianza
Introducción: cuando el riesgo ya no está solo “dentro” Durante mucho tiempo, las organizaciones concentraron sus esfuerzos de control en lo que ocurría dentro de sus fronteras: procesos internos, personal propio y sistemas corporativos. Ese enfoque hoy es...
Tecnología, evidencia y gobernanza: los nuevos pilares del compliance en 2026
Introducción: cuando el compliance depende de sistemas, no de personas Durante años, el cumplimiento normativo se sostuvo principalmente sobre personas: conocimiento individual, experiencia acumulada y buena voluntad. Cuando alguien sabía “cómo se hacía”, el sistema...
Compliance en 2026: del cumplimiento normativo a la gestión estratégica del riesgo
Introducción: por qué “cumplir” ya no alcanza Durante años, muchas organizaciones entendieron el cumplimiento normativo como un requisito necesario: tener políticas, manuales, procedimientos y un set de controles “mínimos” para responder cuando un regulador, una...Riesgos emergentes y lecciones aprendidas para el nuevo año
Introducción Cada nuevo año trae consigo oportunidades, pero también nuevos desafíos. Para las organizaciones, iniciar un nuevo periodo sin analizar lo ocurrido anteriormente puede significar repetir errores o no estar preparadas frente a riesgos que evolucionan con...