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SOCIOS DE CONFIANZA

FACILITAMOS EL CRECIMIENTO
DE NEGOCIOS Y EMPRENDIMIENTOS

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¿Quiénes Somos?

Trusted Partner Panama, ofrece soluciones integrales de asesoría y capacitaciones a emprendedores y empresas.

Nuestra filosofía consiste en resaltar las diferencias entre los distintos individuos y a la vez organizaciones, por ello, nuestro acompañamiento es integral, basado en nuestra experiencia específica en la industria y nuestro compromiso para lograr resultados de alto impacto, medibles y sustentables, preservando y creando así valor para su negocio.
Nuestro equipo trabaja con empeño, para desarrollar sólidas relaciones con los clientes y satisfacer sus necesidades específicas.

Misión

Apoyar a las organizaciones en sus desafíos organizacionales y de negocios, utilizando para ello un enfoque de trabajo eficaz y dinámico.

Visión

Ser un aliado de confianza para las organizaciones y emprendimientos en sus decisiones estratégica.

¿Qué hacemos?

Gestión Integral de Riesgos

Las actividades de lavado de dinero, financiamiento del terrorismo y otros delitos relacionados son una amaneza constante a las organizaciones. Por ello, se han aprobado nuevas leyes y regulaciones orientadas a prevenir y reducir los riesgos de dichos delitos en las empresas.

  • Auditoría independiente en materia de prevención de lavado de dinero para cumplir con el marco legal y el ente regulador.
  • Evaluación de riesgos, procesos, controles administrativos y operativos.
  • Asesoría para la implementación de un programa integral de prevención de lavado de dinero.
  • Desarrollo de políticas y procedimientos sobre prevención de lavado de dinero.
  • Desarrollo de matrices de riesgos.
  • Capacitación y entrenamiento sobre gestión integral de riesgos.

Gestión Organizacional y Recursos Humanos

Es de vital importancia realizar evaluaciones del personal y su gestión dentro de la organización, dado que sus acciones son determinantes en la consecución de las metas de la empresa.

  • Diagnóstico interno de la estructura operativa y administrativa.
  • Diseño de esquemas de evaluación del desempeño.
  • Auditoría del clima organizacional.
  • Diagnóstico de necesidades e impacto de capacitación.
  • Coaching de equipos.
  • Elaboración de perfiles de puestos.
  • Evaluación de personal clave.
  • Selección y reclutamiento.

Gestión de Procesos

Los procesos internos dentro de las organizaciones tienden a evolucionar naturalmente marcadas por los estilos gerenciales de los tomadores de decisiones y los modelos de negocios.
  • Creación de manuales de procedimientos.
  • Revisión, diagnóstico y rediseño de flujo de procesos.
  • Acompañamiento y monitoreo durante las etapas de implementación de mejoras de procesos.
  • Capacitación y acompañamiento para la la implementación de sistemas de gestión de calidad para ambientes de producción y/o servicios.
  • Implementación de mejoras de flujos de procesos.

Planificación Estratégica

La planificación estratégica en general es una condición necesaria para las organizaciones, la cual permite desarrollar una ventaja competitiva y el alcance de sus objetivos de corto, mediano y largo plazo.
  • Análisis del entorno y de la industria.
  • Posicionamiento estratégico.
  • Procesos de planificación de sucesión de empresas familiares.
  • Creación de protocolos familiares.
  • Planes de Negocios.
  • Estudios y análisis de mercado.
  • Diseño e indicadores estratégicos (KPI´s)

Capacitación

Nuestros programas de capacitación, estan orientados a desarrollar habilidades y competencias gerenciales.

Los programas estan diseñados con un enfoque dinámico y eficaz.

Potenciando Habilidades Gerenciales

  • Liderazgo Efectivo.
  • Trabajo en Equipo.
  • Inteligencia Emocional.
  • Presentaciones de alto impacto, persuasión e influencia.
  • Gestión de talento.
  • Manejo efectivo del tiempo.

Gestión de Recursos Humanos

  • Evaluación de la capacitación y su impacto en el desempeño individual y en la organización.
  • Plan de carrera y sucesión.
  • Entrevista por competencias para gerentes y supervisores.
  • Evaluación de desempeño presente y futuro.
  • Como potenciar las competencias de los millennials y crear un ambiente de alto desempeño.
  • Salario Emocional.

Cumplimiento

  • Elaboración de la matriz de riesgo y manual de cumplimiento.
  • Cultura de gestión integral de riesgo sin afectar el negocio.
  • Rol de recursos humanos en la prevención de blanqueo de capitales y fraude interno.

Negocios

  • Servicio al Cliente.
  • Imagen profesional.
  • Talleres de cuerdas.
  • Técnicas efectivas para el cierre de ventas.
  • Negocaición.
  • Manejo de quejas.
  • Planificación y organización del trabajo.
  • Uso efectivo de tiempo.

Cursos y Eventos

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Nuestro compromiso

  • Trabajar con innovación y con responsabilidad social empresarial

  • Prometer lo que podemos cumplir y medir

  • Atender las necesidades del cliente en un tiempo menor de 8 horas

  • Flexibilidad en el tamaño de los grupos de capacitación

  • Programas de capacitación ajustados al presupuesto del cliente, sin afectar el objetivo y calidad

Documentos

Contacto

+507 834-7909 / +507 389-8583 / +507 389-8582

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